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直播吧7月24日訊 《體壇周報(bào)》記者馬德興發(fā)文,再次對(duì)于國(guó)足的選帥話題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。 ①首次選帥時(shí)的“八大標(biāo)準(zhǔn)” 記者曾提及過(guò),中國(guó)足協(xié)真正意義上的自主選帥始于2002年世界杯結(jié)束之后。應(yīng)該說(shuō)那次選帥的認(rèn)真態(tài)度是前所未有的,而且國(guó)家體育總局根據(jù)高層指示精神剛剛組織過(guò)一次“大反思”“大批判”,足協(xié)前后召開(kāi)了四次會(huì)議,征求各方意見(jiàn),最終擬定了新帥的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。具體包括: (1)對(duì)中國(guó)比較友好,愿意幫助我們來(lái)提高足球水平。 (2)待人誠(chéng)懇,愿意聽(tīng)取各方意見(jiàn),善于合作。這當(dāng)然也是針對(duì)在與米盧合作期間所出現(xiàn)的一系列問(wèn)題所擬定的。而且,當(dāng)時(shí)日本足協(xié)技術(shù)委員會(huì)在與特魯西埃結(jié)束合作、選擇新帥時(shí)也曾有類(lèi)似的要求,要求新任主帥的為人、性格要能融合到球隊(duì)中。 (3)對(duì)足球的認(rèn)識(shí)水平較高,有較成熟的足球理念。(這其實(shí)與現(xiàn)在選帥時(shí)要求必須“要有較為先進(jìn)的足球理念”只不過(guò)是換一種說(shuō)法而已。) (4)年富力強(qiáng),有責(zé)任心,敢于管理。(這一方面是貫徹國(guó)家體育總局有關(guān)“三從一大”的精神,治軍嚴(yán)格,強(qiáng)調(diào)作風(fēng)。另一方面也是針對(duì)前任主帥米盧的所謂“快樂(lè)足球”而專門(mén)提出的。而現(xiàn)在則換成了更為直觀的年齡要求,例如不超過(guò)60周歲等。) (5)有比較輝煌的執(zhí)教經(jīng)歷。 (6)足球理論水平較高。(這也是在總結(jié)米盧執(zhí)教期間所得出的一個(gè)結(jié)論,即米盧更多的是實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),在理論方面特別是在向隊(duì)員講述時(shí)常常無(wú)法表達(dá)清楚,導(dǎo)致很多方面產(chǎn)生不必要的麻煩。) (7)最好帶過(guò)國(guó)家隊(duì)。(這也就解釋了為什么2002年以及2006年兩次選帥時(shí),候選人幾乎全部都是擔(dān)任過(guò)國(guó)家隊(duì)主教練或助理教練。) 這八項(xiàng)要求涵蓋了從人品到水平等各個(gè)方面,不可謂不全面,由此也可以看出中國(guó)足協(xié)當(dāng)時(shí)在選帥問(wèn)題上費(fèi)了一番腦筋。而且,如果翻閱最近中國(guó)足協(xié)的幾次選帥招聘公告,不難發(fā)現(xiàn):每次所列出的選帥要求基本與上述大同小異。也就是說(shuō),中國(guó)足協(xié)20多年前那次選帥工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備,為現(xiàn)在的工作打造了一個(gè)模版。這么多年來(lái),中國(guó)足協(xié)的各次選帥基本都沒(méi)有超出過(guò)或者說(shuō)是突破過(guò)第一次選帥時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,而像“熟悉中國(guó)足球”“熟悉亞洲足球”等內(nèi)容也僅僅只是更具體、形象化而已。 某種程度上,八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)回答了“我們要找什么樣的教練(what kind)”這個(gè)問(wèn)題,但似乎又沒(méi)有回答清楚,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)看似精準(zhǔn)、實(shí)質(zhì)卻顯得有些空泛,足球場(chǎng)上更為重要的指導(dǎo)思想、技戰(zhàn)術(shù)理念等并未涉及。就像中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)當(dāng)下究竟更適合哪一種踢法始終沒(méi)有明確,這才會(huì)導(dǎo)致過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里國(guó)家隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)打法始終在不斷改變。 自佩蘭率中國(guó)隊(duì)在2015年亞洲杯小組賽中以三戰(zhàn)三捷晉級(jí)八強(qiáng)后至今的10年時(shí)間里,不光是國(guó)家隊(duì)換了十任九位主教練(里皮兩次,包括久爾杰維奇此番臨時(shí)掛帥東亞杯),更重要的是,隊(duì)伍的打法和要求一直不斷在變。從佩蘭時(shí)代強(qiáng)調(diào)硬度、注重身體,到里皮的整體踢法,再到揚(yáng)科維奇的防守反擊、到伊萬(wàn)的菱形中場(chǎng)等等。至于如今中國(guó)男足各級(jí)國(guó)字號(hào)隊(duì)伍的技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想與打法更不統(tǒng)一,也就無(wú)需再多贅言了。 按道理,對(duì)于中國(guó)隊(duì)究竟需要什么樣的主教練這個(gè)問(wèn)題,作為最高管理部門(mén)的中國(guó)足協(xié)早應(yīng)該給出一個(gè)明確而清晰的答案了。但如今連最權(quán)威的部門(mén)都無(wú)法給出一個(gè)權(quán)威的、令人信服的說(shuō)法,也就無(wú)需責(zé)怪外界各方人士的七嘴八舌了,所以責(zé)任還是要?dú)w咎于中國(guó)足協(xié)。至于更深層次的原因,恰恰就在于原本應(yīng)該是精通業(yè)務(wù)的專業(yè)部門(mén)充斥著諸多非專業(yè)人士,決策時(shí)不是用足球思維、而是依然以行政思維左右和決定一切,也就是最通俗的說(shuō)法即“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算”。這一次,足協(xié)希望由外聘的“技術(shù)總監(jiān)”(大概率是位外籍教練)來(lái)牽頭負(fù)責(zé)新一任國(guó)家隊(duì)主教練的競(jìng)聘工作,而不是像以往由各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人自行牽頭搞競(jìng)聘,這當(dāng)然是一個(gè)積極的信號(hào)和變化。 ②“誰(shuí)來(lái)選”比標(biāo)準(zhǔn)更重要 對(duì)中國(guó)的球迷和老百姓而言,他們最樸素也是最基本的要求,同時(shí)也可以說(shuō)是最高要求,就是希望中國(guó)足協(xié)找一位能率中國(guó)隊(duì)進(jìn)軍世界杯的主教練。所以,米盧為什么始終為中國(guó)百姓、球迷所推崇?就是因?yàn)槁手袊?guó)隊(duì)進(jìn)了世界杯,他們不會(huì)在乎韓日不出線是否有利于中國(guó)隊(duì)、國(guó)足當(dāng)時(shí)的分組是否有利等。而其他歷任主教練,除了里皮之外,幾乎無(wú)一例外地被認(rèn)為是“水貨”,就是因?yàn)闆](méi)有率隊(duì)進(jìn)軍世界杯。所以,老百姓和球迷們不斷批評(píng)和指責(zé)中國(guó)足協(xié)也就不足為奇了。足協(xié)自己的本職工作沒(méi)有做好,當(dāng)然就只有挨罵的份,被要求“下課”恐怕也就再合理不過(guò)了。 外界不會(huì)關(guān)注足協(xié)為選帥擬定了多少條標(biāo)準(zhǔn),但對(duì)中國(guó)足協(xié)而言,在自己擬定了這系列的標(biāo)準(zhǔn)和要求之后,去哪里找到能率中國(guó)隊(duì)進(jìn)軍世界杯的主教練?這并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,甚至至今都沒(méi)有一個(gè)明確的思路。而且,這么多年來(lái)中國(guó)足協(xié)也沒(méi)有建立起自己的人脈,領(lǐng)導(dǎo)層不斷更換,對(duì)外交流活動(dòng)中也一直給人以“生面孔”的感覺(jué),難以建立起長(zhǎng)久的合作關(guān)系。所以,靠經(jīng)紀(jì)人牽線搭橋便成了僅有的手段與方式。 在整個(gè)選帥過(guò)程中,最根本的問(wèn)題恐怕還不是這些,最重要的還是誰(shuí)來(lái)選的問(wèn)題。在今年18強(qiáng)賽中國(guó)隊(duì)與巴林隊(duì)的重慶之戰(zhàn)期間,記者在接受央視采訪時(shí)曾直言不諱:“我們現(xiàn)在的選帥,說(shuō)的不好聽(tīng)一點(diǎn),就是有領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的好惡在里面。大家都說(shuō)中國(guó)足球一年換一個(gè)樣,某種程度上就是因?yàn)橹袊?guó)足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),或者是更高一層的管理領(lǐng)導(dǎo)不斷在換,每個(gè)人都有自己的喜好,他的喜好能左右很多東西。” 何出此言?就是因?yàn)檫@樣的事情在中國(guó)足球里發(fā)生得太多了。譬如,卡塔爾世界杯預(yù)選賽12強(qiáng)賽期間,率隊(duì)出征的足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)與球隊(duì)同機(jī)回到國(guó)內(nèi)后,都不知道國(guó)足的主教練已經(jīng)被更換了。譬如,近幾次無(wú)論男、女國(guó)字號(hào)隊(duì)伍選帥,每次都找來(lái)不少名宿或者在崗教練對(duì)候選人進(jìn)行面試,然后打分、排序。這些選帥專家小組中的本土教練本著對(duì)中國(guó)足球負(fù)責(zé)任的態(tài)度,完成了工作,并將候選人遞交上去。但是,排序首位的候選人幾乎沒(méi)有一次能夠最終當(dāng)選。而面對(duì)隊(duì)伍的失利,外界又會(huì)對(duì)選帥專家小組中的成員說(shuō)三道四,讓專家小組“背鍋”。所以,不少資深教練都拒絕再參與國(guó)字號(hào)隊(duì)伍的教練選聘工作。 相比之下,近鄰韓日兩國(guó)足協(xié)的選帥工作盡管也夾雜著足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人的意志,而且像韓國(guó)在去年下半年還發(fā)生過(guò)一件大事,就是韓國(guó)國(guó)會(huì)調(diào)查洪明甫出任韓國(guó)隊(duì)主教練選拔過(guò)程、質(zhì)詢是否內(nèi)定的丑聞,但是,至少負(fù)責(zé)選帥事務(wù)的全部都是專業(yè)人士。像現(xiàn)在中國(guó)足協(xié)女子部的技術(shù)總監(jiān)、德國(guó)人穆勒,來(lái)華之前在韓國(guó)足協(xié)擔(dān)任“人力資源強(qiáng)化委員會(huì)(Power Reinforcement Committee)”會(huì)長(zhǎng),像前德國(guó)隊(duì)主教練克林斯曼就是他推薦選拔出來(lái)的。但在2024年1月卡塔爾亞洲杯上未能完成奪冠任務(wù)后,克林斯曼被轟“下課”,穆勒連帶著需要負(fù)選拔責(zé)任,也因此走人、轉(zhuǎn)而來(lái)到了中國(guó)足協(xié)。而日本足協(xié)則由技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)具體負(fù)責(zé)各級(jí)國(guó)家隊(duì)選帥工作,國(guó)家隊(duì)主教練下課,技術(shù)委員會(huì)委員長(zhǎng)也同樣需要下課并以此承擔(dān)責(zé)任;女足各級(jí)國(guó)字號(hào)隊(duì)伍則由女子委員會(huì)負(fù)責(zé)。 這一次,中國(guó)足協(xié)的選帥盡管沒(méi)有透露更多的細(xì)節(jié),但希望由技術(shù)總監(jiān)牽頭負(fù)責(zé),恐怕也是能像韓日那樣,有更明確的負(fù)責(zé)人,改變過(guò)去選帥中所存在著的諸多問(wèn)題。當(dāng)然,最終的情況如何?恐怕還有待時(shí)間來(lái)給出答案。
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陳時(shí)飛曾長(zhǎng)期在浙江省食品藥品監(jiān)督管理局工作,任副局長(zhǎng)、黨組成員等職,2018年1月出任局長(zhǎng)、黨組書(shū)記。
“我沒(méi)有也不期望得到解釋,從我被告知不再擔(dān)任這一職務(wù)的那一刻起,重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到了總統(tǒng)任命的新人身上。”蒂莫西·霍說(shuō)。
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此外,力源科技還公布了公司補(bǔ)選董事的情況,同意提名沈家雯為公司第四屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。沈家雯為沈萬(wàn)中之女,自今年5月起任力源科技董事長(zhǎng)助理。
2024年年末,字節(jié)旗下號(hào)稱“海外版紅果”的Melolo一上線,就迅速在印尼、菲律賓攻城略地,僅3個(gè)月用戶就破百萬(wàn)。
但Quibi的失敗,亦不能忽視??偨Y(jié)其原因,南亞鵬歸納為:一未瞄準(zhǔn)核心用戶,二未打造出核心內(nèi)容,三未采用最適合的變現(xiàn)手段。
巴克利:太陽(yáng)時(shí)期的我不如費(fèi)城時(shí)強(qiáng) 但因?yàn)橛泻脦褪治夷昧薓VP
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就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和下半年經(jīng)濟(jì)工作,中共中央召開(kāi)黨外人士座談會(huì),習(xí)近平主持并發(fā)表重要講話
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政知君注意到,近期,除了新能源汽車(chē)行業(yè)、光伏行業(yè)之外,民航、醫(yī)療等系統(tǒng)也已經(jīng)開(kāi)始“反內(nèi)卷”。
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別忘了,在上臺(tái)前,特朗普就夸下??冢灰敲绹?guó)總統(tǒng),24小時(shí)內(nèi)就能讓俄烏?;?。
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所以,特朗普一方面,大棒揮舞,10天,從今天開(kāi)始,10天后就制裁;另一方面也很糾結(jié):這可能有影響,但可能也沒(méi)影響,但多少有可能,就這樣吧!
周喜安于2025年2月5日被查,是蛇年落馬的首“虎”,也是今年以來(lái)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委公開(kāi)通報(bào)審查調(diào)查的第3名中管干部。
另外,鋼鐵、水泥、電池、塑料加工等多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)也陸續(xù)發(fā)起了反“內(nèi)卷”號(hào)召。
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