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2025 世界人工智能大會(huì)暨人工智能全球治理高級(jí)別會(huì)議“人工智能發(fā)展與安全”全體會(huì)議 7 月 26 日下午在上海召開(kāi)。會(huì)議由中國(guó)人工智能發(fā)展與安全研究網(wǎng)絡(luò)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研究網(wǎng)絡(luò)”,CnAISDA)主辦。上海市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳偉,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中心主任霍福鵬出席并致辭。 杰弗里?辛頓、姚期智、約書(shū)亞?本吉奧和大衛(wèi)?帕特森 4 位圖靈獎(jiǎng)得主,以及 20 多位國(guó)內(nèi)外頂尖專(zhuān)家出席會(huì)議,共同探討人工智能安全發(fā)展、縮小智能鴻溝等前沿議題,積極尋求人工智能安全治理國(guó)際合作路徑。 中國(guó)信息通信研究院(簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)信通院”)院長(zhǎng)、中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟(AIIA)秘書(shū)長(zhǎng)余曉暉受邀參與對(duì)話,牽頭與清華大學(xué)、上海人工智能實(shí)驗(yàn)室、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院等單位的代表一起發(fā)布《中國(guó)人工智能安全承諾框架》。 該《框架》在 AIIA《人工智能安全承諾》(2024 年 12 月發(fā)布)的基礎(chǔ)上,新增了加強(qiáng)人工智能安全治理國(guó)際合作、防范前沿人工智能安全風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容,體現(xiàn)了中國(guó)產(chǎn)業(yè)界愿與全球各方緊密攜手,共促人工智能向善發(fā)展的堅(jiān)定決心和開(kāi)放態(tài)度。 下一步,中國(guó)信通院作為“研究網(wǎng)絡(luò)”成員和 AIIA 秘書(shū)處單位,將與簽署企業(yè)攜手,通過(guò)披露行動(dòng)、測(cè)試驗(yàn)證等方式,推動(dòng)《框架》的落地實(shí)踐,促進(jìn)我國(guó)人工智能朝著有益、安全、公平方向健康有序發(fā)展,并積極開(kāi)展國(guó)際治理合作,為全球人工智能安全治理貢獻(xiàn)中國(guó)智慧和中國(guó)力量。 IT之家附《框架》中英文全文: 中國(guó)人工智能安全承諾框架 CHINA ARTIFICIAL INTELLIGENCE SECURITY AND SAFETY COMMITMENTS FRAMEWORK 人工智能浪潮席卷全球,積極釋放技術(shù)價(jià)值紅利,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人類(lèi)文明進(jìn)步產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。我們也清晰認(rèn)知到,人工智能帶來(lái)難以預(yù)知的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。為把握新一輪發(fā)展機(jī)遇,中國(guó)人工智能發(fā)展與安全研究網(wǎng)絡(luò)成員鄭重發(fā)起《中國(guó)人工智能安全承諾框架》,通過(guò)產(chǎn)業(yè)自律,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展,協(xié)力共促人工智能穩(wěn)健發(fā)展。此事由中國(guó)信息通信研究院牽頭推進(jìn)。我們深知,自律承諾是獲得社會(huì)信任的關(guān)鍵要素,我們將以本承諾作為行動(dòng)守則,接受社會(huì)各界監(jiān)督,不斷提升優(yōu)化,促進(jìn)人工智能技術(shù)應(yīng)用以人為本,智能向善。 The wave of artificial intelligence (AI) is sweeping across the globe, actively generating technological dividends and exerting profound influence on global economic and social development as well as the progress of human civilization. At the same time, we are keenly aware that AI brings about unpredictable risks and complex challenges. To seize this new round of development opportunities, members of China AI Safety and Development Association (CnAISDA) solemnly launch the AI Security and Safety Commitments. Through industry self-regulation, we will leverage high-level security and safety measures to support high-quality development, and collaborate to promote the robust development of AI. This initiative is led and promoted by the China Academy of Information and Communications Technology (CAICT). We fully recognize that commitments to self-discipline constitute a critical foundation for gaining the trust of the international community. Guided by the Commitments as our code of conduct, and subject to the oversight of all stakeholders, we will continuously improve and refine our approach. By doing so, we will ensure that the application of AI technologies always remains people-centered and aligned with the principle of AI for good. 承諾一:設(shè)置安全團(tuán)隊(duì)或組織架構(gòu),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。內(nèi)部設(shè)有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)展人工智能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全治理等工作,明確安全負(fù)責(zé)人。主動(dòng)設(shè)定符合實(shí)際需求的安全風(fēng)險(xiǎn)基線,開(kāi)源時(shí)采取相應(yīng)的安全措施,開(kāi)展貫穿人工智能開(kāi)發(fā)部署全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理,明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)流程及措施。 Commitment I: Establish security and safety teams or organizational structures and build security and safety risk management mechanisms. Designate a leader responsible for AI security and safety, establish specialized teams to conduct AI risk assessments and safety, security and governance within the enterprise. Proactively define realistic security and safety risk baselines, adopt appropriate security and safety measures for open-source initiatives, and implement risk management practices throughout the entire AI development and deployment life cycle. Clearly outline processes and measures for risk identification and mitigation. 承諾二:開(kāi)展模型安全測(cè)試,提升模型效果與安全可靠性。通過(guò)專(zhuān)業(yè)性的仿真測(cè)試團(tuán)隊(duì),在發(fā)布、更新人工智能模型之前對(duì)其進(jìn)行紅隊(duì)測(cè)試。對(duì)于大模型,重點(diǎn)圍繞其通用理解、推理和決策能力,以及其在工業(yè)、教育、醫(yī)療、金融、法律等場(chǎng)景下表現(xiàn)出的能力開(kāi)展安全性和可靠性測(cè)試。 Commitment II: Conduct security and safety testing for AI models to enhance the performance, safety and reliability. Through dedicated simulation and red-teaming experts, rigorously test AI models prior to their release or update. For large models in particular, prioritize safety and reliability evaluations focusing on their general understanding, reasoning, and decision-making capabilities, as well as their performance in critical domains such as industry, education, healthcare, finance, and law. 承諾三:采取措施保障訓(xùn)練數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。制定數(shù)據(jù)安全防護(hù)制度,配套建立防護(hù)技術(shù)措施,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處置數(shù)據(jù)投毒的情況,把控訓(xùn)練數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)與訪問(wèn)控制,確保商業(yè)秘密、用戶隱私及用戶上傳的知識(shí)庫(kù)僅在授權(quán)下訪問(wèn),不被人工智能模型非法輸出,保障數(shù)據(jù)安全與隱私權(quán)益。 Commitment III: Implement measures to safeguard the security of training data and operational data. Establish data security protection policies and deploy corresponding technical measures to detect and promptly address data poisoning incidents, ensuring the accuracy and reliability of training data. Encrypt operational data and enforce access controls to protect business secrets, user privacy, and user-uploaded knowledge base, ensuring access is restricted to authorized use only. Prevent unauthorized outputs by AI models, thereby safeguarding data security and privacy rights. 承諾四:提升基礎(chǔ)設(shè)施安全。建立人工智能系統(tǒng)部署的軟硬件安全監(jiān)測(cè)和防護(hù)能力,實(shí)施定期和動(dòng)態(tài)的安全滲透測(cè)試,模擬各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景,識(shí)別并報(bào)告環(huán)境中的安全隱患,研判可能導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)。建立基礎(chǔ)設(shè)施安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,包括應(yīng)急處理流程、責(zé)任分配以及事后改進(jìn)方案。 Commitment IV: Enhance infrastructure security. Develop robust capabilities for monitoring and protecting the software and hardware used in AI system deployments. Conduct regular and dynamic security penetration tests to simulate potential risk scenarios, identify and report security vulnerabilities in the infrastructure, and assess associated risks. Establish an infrastructure security incident response mechanism, including emergency response procedures, clear accountability assignments, and post-incident improvement solutions. 承諾五:增強(qiáng)模型透明度。主動(dòng)披露安全治理實(shí)踐舉措,提升對(duì)各利益攸關(guān)方的透明度。公開(kāi)披露模型的功能、適用領(lǐng)域以及局限性。通過(guò)模型說(shuō)明、服務(wù)協(xié)議等方式,向公眾披露可能涵蓋的風(fēng)險(xiǎn)。 Commitment V: Enhance model transparency. Proactively disclose safety and security governance measures and improve transparency for all stakeholders. Provide clear information about the model's capabilities, applicable fields, and limitations. Inform potential risks to the public through model documentation, service agreements, or others. 承諾六:積極開(kāi)展前沿安全研究,防范前沿領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)。研究開(kāi)發(fā)和部署智能向善的人工智能系統(tǒng),積極向公眾披露研究成果,以幫助應(yīng)對(duì)社會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)對(duì)人工智能系統(tǒng)在前沿領(lǐng)域中的濫用風(fēng)險(xiǎn)研判,防范其在高危場(chǎng)景的潛在濫用風(fēng)險(xiǎn)。 Commitment VI: Vigorously advance frontier safety and security research, and prevent safety and security risks in frontier fields. Innovate in the development and deployment of AI systems that embody the principle of AI for good, and disclose research findings with the public transparently, contributing to addressing pressing challenges faced by society. Strengthen the assessment of risks related to the abuse of AI systems in frontier fields, and prevent potential risks of their abuse in high-risk scenarios. 承諾七:加強(qiáng)安全治理國(guó)際合作,推動(dòng)技術(shù)向善普惠應(yīng)用。積極參與全球人工智能安全治理交流對(duì)話,共享風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與防控經(jīng)驗(yàn)及最佳實(shí)踐。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)科普宣傳、開(kāi)展技能培訓(xùn),提升人工智能素養(yǎng)和技能水平,助力彌合智能鴻溝。 Commitment VII: Strengthen international cooperation on AI safety, security and governance, and promote inclusive, beneficial applications of AI. Actively participate in global dialogues on AI safety, security and governance, and contribute to the exchange of experiences and best practices in risk identification, assessment, and mitigation. Fulfill social responsibilities by advancing public science communication, enhancing AI education, and providing skills training to improve AI literacy and capabilities, with a focus on bridging the global intelligence divide.

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?? 修復(fù)了這些問(wèn)題: 優(yōu)化桌面收藏夾

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“被動(dòng)型”后衛(wèi)?槍手新援莫斯克拉不只是增強(qiáng)陣容厚度那么簡(jiǎn)單“被動(dòng)型”后衛(wèi)?槍手新援莫斯克拉不只是增強(qiáng)陣容厚度那么簡(jiǎn)單??新賽季NBA平均工資會(huì)繼續(xù)上漲 達(dá)到1400萬(wàn)美元左右????新賽季NBA平均工資會(huì)繼續(xù)上漲 達(dá)到1400萬(wàn)美元左右??沒(méi)想到??麥迪詢(xún)問(wèn)安東尼進(jìn)過(guò)幾次一陣 后者:沒(méi)進(jìn)過(guò) 只有二三陣沒(méi)想到??麥迪詢(xún)問(wèn)安東尼進(jìn)過(guò)幾次一陣 后者:沒(méi)進(jìn)過(guò) 只有二三陣埃奇庫(kù)姆談?dòng)绊懽约呵蝻L(fēng)的人:韋德&步行者時(shí)期奧迪 現(xiàn)役看過(guò)華子埃奇庫(kù)姆談?dòng)绊懽约呵蝻L(fēng)的人:韋德&步行者時(shí)期奧迪 現(xiàn)役看過(guò)華子一邊快速迭代,一邊用網(wǎng)飛的畫(huà)質(zhì)、網(wǎng)文的劇情,打造短劇精品,這才有ReelShort的爆款頻出,并快速成為歐美短劇的“第一品牌”。一邊快速迭代,一邊用網(wǎng)飛的畫(huà)質(zhì)、網(wǎng)文的劇情,打造短劇精品,這才有ReelShort的爆款頻出,并快速成為歐美短劇的“第一品牌”。某GM:若湖人低于預(yù)期&獨(dú)行俠表現(xiàn)出色 人們就不會(huì)再談?wù)摫R卡身材某GM:若湖人低于預(yù)期&獨(dú)行俠表現(xiàn)出色 人們就不會(huì)再談?wù)摫R卡身材利拉德稱(chēng)霍勒迪房子WIFI不好!霍勒迪:我家的WIFI沒(méi)那么差利拉德稱(chēng)霍勒迪房子WIFI不好!霍勒迪:我家的WIFI沒(méi)那么差夏普談球員排名:分衛(wèi)前二是喬科 小前是詹杜鳥(niǎo) 大前是鄧肯字母夏普談球員排名:分衛(wèi)前二是喬科 小前是詹杜鳥(niǎo) 大前是鄧肯字母2018年6月,在新加坡,金正恩和特朗普在首次會(huì)晤中達(dá)成過(guò)四點(diǎn)共識(shí):建立嶄新的朝美關(guān)系,共同致力于建立半島持久穩(wěn)定的和平機(jī)制,實(shí)現(xiàn)半島完全無(wú)核化,尋找并移交朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)俘和失蹤者的遺骸。2018年6月,在新加坡,金正恩和特朗普在首次會(huì)晤中達(dá)成過(guò)四點(diǎn)共識(shí):建立嶄新的朝美關(guān)系,共同致力于建立半島持久穩(wěn)定的和平機(jī)制,實(shí)現(xiàn)半島完全無(wú)核化,尋找并移交朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)俘和失蹤者的遺骸。征戰(zhàn)歐洲杯!波爾津吉斯Ins曬在國(guó)家隊(duì)的照片與球迷分享征戰(zhàn)歐洲杯!波爾津吉斯Ins曬在國(guó)家隊(duì)的照片與球迷分享西部高管談東契奇:生涯7年終意識(shí)到塑形,對(duì)湖人意義重大西部高管談東契奇:生涯7年終意識(shí)到塑形,對(duì)湖人意義重大魔術(shù)拒絕鄧肯家屬上飛機(jī)?麥迪:本該不惜一切代價(jià)滿足他所有要求魔術(shù)拒絕鄧肯家屬上飛機(jī)?麥迪:本該不惜一切代價(jià)滿足他所有要求巴克利:太陽(yáng)時(shí)期的我不如費(fèi)城時(shí)強(qiáng) 但因?yàn)橛泻脦褪治夷昧薓VP巴克利:太陽(yáng)時(shí)期的我不如費(fèi)城時(shí)強(qiáng) 但因?yàn)橛泻脦褪治夷昧薓VP高管:若東契奇能保持現(xiàn)在的身材 接班詹姆斯的設(shè)想將更容易實(shí)現(xiàn)高管:若東契奇能保持現(xiàn)在的身材 接班詹姆斯的設(shè)想將更容易實(shí)現(xiàn)無(wú)077?? 馬紹爾選獨(dú)行俠隊(duì)史首發(fā)5虎:基德歐文芬利司機(jī)錢(qián)德勒無(wú)077?? 馬紹爾選獨(dú)行俠隊(duì)史首發(fā)5虎:基德歐文芬利司機(jī)錢(qián)德勒??美記:熱火將繼續(xù)交易維金斯 也愿送走20號(hào)簽升級(jí)陣容??美記:熱火將繼續(xù)交易維金斯 也愿送走20號(hào)簽升級(jí)陣容國(guó)防部:“漢光”演習(xí)就是“演戲作秀”國(guó)防部:“漢光”演習(xí)就是“演戲作秀”隊(duì)記分享?xiàng)铄な拢涸谌雲(yún)^(qū)待10秒鐘 裁判喊他出去他聽(tīng)不懂隊(duì)記分享?xiàng)铄な拢涸谌雲(yún)^(qū)待10秒鐘 裁判喊他出去他聽(tīng)不懂B/R評(píng)選30隊(duì)GOAT:?jiǎn)陶矌?kù)大夢(mèng)無(wú)懸念 湖人賈巴爾 雷霆KD 快船保羅B/R評(píng)選30隊(duì)GOAT:?jiǎn)陶矌?kù)大夢(mèng)無(wú)懸念 湖人賈巴爾 雷霆KD 快船保羅杰倫-布朗辦球鞋快閃活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)簽名合影根本停不下來(lái)杰倫-布朗辦球鞋快閃活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)簽名合影根本停不下來(lái)TA:恩瓦內(nèi)里續(xù)約仍是槍手的重點(diǎn)工作,談判目前處于微妙階段TA:恩瓦內(nèi)里續(xù)約仍是槍手的重點(diǎn)工作,談判目前處于微妙階段>40億!名嘴:開(kāi)拓者選楊瀚森&迎回利拉德是想提升對(duì)買(mǎi)家的吸引力>40億!名嘴:開(kāi)拓者選楊瀚森&迎回利拉德是想提升對(duì)買(mǎi)家的吸引力??美記調(diào)侃:希望霍福德&小佩頓都來(lái)勇士 這樣勇士就比快船還老??美記調(diào)侃:希望霍福德&小佩頓都來(lái)勇士 這樣勇士就比快船還老邁克爾-喬丹DPOY賽季場(chǎng)均還可以得到35.0分5.5籃板5.9助攻邁克爾-喬丹DPOY賽季場(chǎng)均還可以得到35.0分5.5籃板5.9助攻按照國(guó)海證券的研報(bào)預(yù)測(cè),海外短劇的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在144~648億美元之間,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的7-12倍。按照國(guó)海證券的研報(bào)預(yù)測(cè),海外短劇的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在144~648億美元之間,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的7-12倍。某球隊(duì)教練:胖東契奇已能打出漂亮數(shù)據(jù),塑形后肯定更強(qiáng)某球隊(duì)教練:胖東契奇已能打出漂亮數(shù)據(jù),塑形后肯定更強(qiáng)18年前的今天:奧登力壓KD成為狀元 易建聯(lián)第6順位 孫悅第40順位18年前的今天:奧登力壓KD成為狀元 易建聯(lián)第6順位 孫悅第40順位霍勒迪:楊瀚森表現(xiàn)得像超級(jí)巨星 他一直在做自己該做的事霍勒迪:楊瀚森表現(xiàn)得像超級(jí)巨星 他一直在做自己該做的事扎卡社媒發(fā)文告別勒沃庫(kù)森:2年難忘時(shí)光,自豪贏得隊(duì)史聯(lián)賽首冠扎卡社媒發(fā)文告別勒沃庫(kù)森:2年難忘時(shí)光,自豪贏得隊(duì)史聯(lián)賽首冠三個(gè)內(nèi)線壯漢!唐斯&里德&小賈倫-杰克遜一起進(jìn)行力量訓(xùn)練三個(gè)內(nèi)線壯漢!唐斯&里德&小賈倫-杰克遜一起進(jìn)行力量訓(xùn)練蒂格:韋德比歐文強(qiáng)&他獨(dú)自carry過(guò) 歐文早期帶隊(duì)很糟糕蒂格:韋德比歐文強(qiáng)&他獨(dú)自carry過(guò) 歐文早期帶隊(duì)很糟糕賴(lài)特談最喜歡的球員:?jiǎn)痰?、詹姆斯、?kù)里、KG、科比、鯊魚(yú)、杜威賴(lài)特談最喜歡的球員:?jiǎn)痰?、詹姆斯、?kù)里、KG、科比、鯊魚(yú)、杜威《坪石先生》發(fā)布全新定檔預(yù)告,8月15日正式公映!《坪石先生》發(fā)布全新定檔預(yù)告,8月15日正式公映!過(guò)去十年聯(lián)盟總得分榜:字母哥&哈登前二 詹姆斯&庫(kù)里分列五六過(guò)去十年聯(lián)盟總得分榜:字母哥&哈登前二 詹姆斯&庫(kù)里分列五六B/R評(píng)選30隊(duì)GOAT:?jiǎn)陶矌?kù)大夢(mèng)無(wú)懸念 湖人賈巴爾 雷霆KD 快船保羅B/R評(píng)選30隊(duì)GOAT:?jiǎn)陶矌?kù)大夢(mèng)無(wú)懸念 湖人賈巴爾 雷霆KD 快船保羅落葉歸根!NBA重聚猜想:詹姆斯重返騎士/熱火 杜蘭特與雷霆和解落葉歸根!NBA重聚猜想:詹姆斯重返騎士/熱火 杜蘭特與雷霆和解4年前的今天!火箭21年用兩個(gè)首輪,交易得到申京4年前的今天!火箭21年用兩個(gè)首輪,交易得到申京冰涼體驗(yàn)??詹姆斯自拍曬泡冷水?。涸缟?點(diǎn)50 訓(xùn)練后的恢復(fù)冰涼體驗(yàn)??詹姆斯自拍曬泡冷水?。涸缟?點(diǎn)50 訓(xùn)練后的恢復(fù)楊瀚森連線卡子??名記:從未見(jiàn)過(guò)小卡這么健談 給他倆開(kāi)個(gè)播客楊瀚森連線卡子??名記:從未見(jiàn)過(guò)小卡這么健談 給他倆開(kāi)個(gè)播客楊瀚森前曾有8位中國(guó)球員被選中??3人未登陸 姚易雙星閃耀??楊瀚森前曾有8位中國(guó)球員被選中??3人未登陸 姚易雙星閃耀??>40億!名嘴:開(kāi)拓者選楊瀚森&迎回利拉德是想提升對(duì)買(mǎi)家的吸引力>40億!名嘴:開(kāi)拓者選楊瀚森&迎回利拉德是想提升對(duì)買(mǎi)家的吸引力康利:約基奇與穆雷的組合讓我想起小加和我 但他們比我們強(qiáng)多了康利:約基奇與穆雷的組合讓我想起小加和我 但他們比我們強(qiáng)多了詹姆斯轉(zhuǎn)發(fā)保羅快船定妝照:太酷了! 他滿臉幸福 祝賀@保羅??詹姆斯轉(zhuǎn)發(fā)保羅快船定妝照:太酷了! 他滿臉幸福 祝賀@保羅??人情世故!探花:利拉德絕殺很棒 但在我隊(duì)友頭上進(jìn)的所以是爛球人情世故!探花:利拉德絕殺很棒 但在我隊(duì)友頭上進(jìn)的所以是爛球香波特:這個(gè)休賽期對(duì)恩比德很重要 他得徹底養(yǎng)好身體再回到場(chǎng)上香波特:這個(gè)休賽期對(duì)恩比德很重要 他得徹底養(yǎng)好身體再回到場(chǎng)上恢復(fù)神速??塔圖姆舉行慈善高爾夫賽 行走時(shí)已無(wú)需穿保護(hù)靴??恢復(fù)神速??塔圖姆舉行慈善高爾夫賽 行走時(shí)已無(wú)需穿保護(hù)靴??美記:國(guó)王愿意將去年13號(hào)秀德文-卡特交易至勇士來(lái)?yè)Q庫(kù)明加美記:國(guó)王愿意將去年13號(hào)秀德文-卡特交易至勇士來(lái)?yè)Q庫(kù)明加Stein:熱火曾考慮羅齊爾換斯馬特,但不確定這是否能提升Stein:熱火曾考慮羅齊爾換斯馬特,但不確定這是否能提升ReelShort被點(diǎn)眾、聽(tīng)花島指控抄襲,短劇平臺(tái)應(yīng)該如何維權(quán)?ReelShort被點(diǎn)眾、聽(tīng)花島指控抄襲,短劇平臺(tái)應(yīng)該如何維權(quán)?歷史前20分衛(wèi)誰(shuí)最榮譽(yù)頗豐??jī)H4人拿過(guò)MVP 最多冠軍竟不是喬丹歷史前20分衛(wèi)誰(shuí)最榮譽(yù)頗豐??jī)H4人拿過(guò)MVP 最多冠軍竟不是喬丹霍勒迪:能和利拉德并肩作戰(zhàn)是很久以來(lái)的愿望 離開(kāi)鵜鶘前就有霍勒迪:能和利拉德并肩作戰(zhàn)是很久以來(lái)的愿望 離開(kāi)鵜鶘前就有美媒歷史Top20控衛(wèi):魔術(shù)師第一壓庫(kù)里 保羅6威少12 歐文18盧卡19美媒歷史Top20控衛(wèi):魔術(shù)師第一壓庫(kù)里 保羅6威少12 歐文18盧卡19HBO斥巨資打造的美劇,終究還是爛尾了HBO斥巨資打造的美劇,終究還是爛尾了老哈達(dá)威:穆雷是聯(lián)盟中最佳控衛(wèi) 掘金因他贏下總冠軍老哈達(dá)威:穆雷是聯(lián)盟中最佳控衛(wèi) 掘金因他贏下總冠軍美媒歷史Top20分衛(wèi):?jiǎn)炭祈f艾領(lǐng)銜 哈登5 麥迪12克萊14 馬努16美媒歷史Top20分衛(wèi):?jiǎn)炭祈f艾領(lǐng)銜 哈登5 麥迪12克萊14 馬努16落葉歸根!NBA重聚猜想:詹姆斯重返騎士/熱火 杜蘭特與雷霆和解落葉歸根!NBA重聚猜想:詹姆斯重返騎士/熱火 杜蘭特與雷霆和解羅梅羅:沙特有意費(fèi)蘭,愿提供3年6000萬(wàn)歐合同&滿足轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)要求羅梅羅:沙特有意費(fèi)蘭,愿提供3年6000萬(wàn)歐合同&滿足轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)要求濃眉回到四號(hào)位組成雙塔 能否攜手弗拉格帶領(lǐng)獨(dú)行俠重返季后賽?濃眉回到四號(hào)位組成雙塔 能否攜手弗拉格帶領(lǐng)獨(dú)行俠重返季后賽?郭艾倫:希望大家明年解說(shuō)我 不然我就真的變成解說(shuō)員了郭艾倫:希望大家明年解說(shuō)我 不然我就真的變成解說(shuō)員了??杰倫-格林:很高興能和布克一起建立贏球文化 就像在火箭那樣??杰倫-格林:很高興能和布克一起建立贏球文化 就像在火箭那樣
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