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從親自下場(chǎng)玩梗「聽我講完」,到入駐抖音「求原諒」,一向以脾氣火爆著稱的李想,最近變得不一樣了。 這位創(chuàng)始人放下身段自然是有原因的——為理想汽車的「十年獻(xiàn)禮」,也是其在純電市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)役:理想 i8 的登場(chǎng),鋪平道路。 在 MEGA 失利、L 系列銷量承壓的背景下,i8 的成敗至關(guān)重要。這不僅是一款新車,更是理想試圖用「第一性原理」徹底解決大型純電 SUV「空間、續(xù)航、成本」不可能三角的答卷,承載著理想破局純電市場(chǎng)的全部希望。 最終,當(dāng) Pro 版 32.18 萬(wàn)元、Max 版 34.98 萬(wàn)元、Ultra 版 36.98 萬(wàn)元的價(jià)格公布時(shí),這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝負(fù)手終于落定。 「這是理想汽車創(chuàng)辦十年來(lái)第一次在一個(gè)那么大的場(chǎng)地匯集這么多的人來(lái)開一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。所以跟以往不同,這次發(fā)布會(huì)的時(shí)間不再是 45 分鐘,而是一部電影的時(shí)間?!估钕朐陂_場(chǎng)時(shí)說(shuō)。 下面,我們就來(lái)看看李想的這部「電影」,究竟講述了一個(gè)怎樣的故事。 理想 i8 的設(shè)計(jì)理念源于游艇。 發(fā)布會(huì)上,李想為 i8 獨(dú)特的外形給出了一個(gè)出人意料卻又邏輯自洽的答案。他認(rèn)為,游艇作為空間體驗(yàn)最好的私人交通工具,其低阻、高座艙使用率和 360° 超大視野這三大特點(diǎn),正是 i8 在設(shè)計(jì)之初就追求的核心價(jià)值。 李想坦言,「第一眼看到理想 i8 的圖片,我都覺得有點(diǎn)丑?!沟J(rèn)為,這正是理想對(duì)新時(shí)代 SUV 的重新定義,「后面越看越順眼?!?在理想汽車的構(gòu)想中,i8 同時(shí)融合了越野車、轎車和 MPV 三種車型的核心優(yōu)勢(shì)。 首先,作為「越野車」,i8 全系標(biāo)配雙腔空氣懸架,且擁有超過(guò)理想 L9 的通過(guò)性。在今晚的發(fā)布會(huì)上,李想展示了 i8 順利通過(guò)為奔馳 G 級(jí)和衛(wèi)士設(shè)計(jì)的越野炮彈坑,以及在 60° 陡坡上滿載六人半坡起步的場(chǎng)景。 其次,理想 i8 是一輛「轎車」,擁有轎車般的操控和上下車的便利性。 李想稱,他向工程師團(tuán)隊(duì)發(fā)起了挑戰(zhàn),要讓這臺(tái)車重 2.6 噸的六座 SUV,擁有媲美寶馬 i7 的操控表現(xiàn)。從 130km/h 時(shí)速緊急避讓測(cè)試中穩(wěn)健的車身姿態(tài),到最低僅 40 厘米的地板高度,都讓這臺(tái)大家伙開起來(lái)更穩(wěn),用起來(lái)更方便。 最后,作為「MPV」,i8 著重于空間與舒適性,尤其是第二和第三排的乘坐體驗(yàn)。 李想稱,i8 的第三排坐姿、坐墊長(zhǎng)度和寬度均達(dá)到了優(yōu)秀 MPV 的水準(zhǔn),甚至比 Model Y 的二排還要舒服,且后備箱在三排滿座時(shí),進(jìn)深依然超過(guò) L9,能夠容納兩個(gè) 28 寸的行李箱。 為了支撐這一融合了多種車型優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特形態(tài),理想在能源效率上做了兩手準(zhǔn)備:一方面,通過(guò)極致的造型設(shè)計(jì)將風(fēng)阻系數(shù)優(yōu)化至 0.218Cd;另一方面,則在核心的三電系統(tǒng)上深度自研。 根據(jù)李想的說(shuō)法,目前市面上的供應(yīng)商,并不能滿足理想汽車對(duì)于更低噪音和能耗的追求,因此理想選擇了自研超靜音驅(qū)動(dòng)電機(jī)——即便是在 122km/h 的時(shí)速下,電驅(qū)噪聲也只有 30dB。同時(shí),自研的高效率碳化硅功率芯片,還能為 i8 帶來(lái)額外的 30 公里續(xù)航。 為了實(shí)現(xiàn)這些,理想自建了一座驅(qū)動(dòng)電機(jī)工廠。早在今年 2 月,理想汽車就宣布自研自產(chǎn)的碳化硅功率模塊和新一代電驅(qū)動(dòng)總成,已分別在理想汽車蘇州半導(dǎo)體生產(chǎn)基地和常州電驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)基地量產(chǎn)下線。 和 MEGA 一樣,理想為 i8 配備了 5C 電池。充電時(shí),它能在 0 到 80% 的電量區(qū)間,都保持 300kW 以上的高功率,實(shí)現(xiàn)了「10 分鐘充電 500 公里,15 分鐘充滿」的速度。 續(xù)航方面,i8 的 CLTC 續(xù)航里程最高達(dá)到了 720 公里。根據(jù)汽車之家的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),在模擬日常綜合工況下,i8 的續(xù)航達(dá)成率均優(yōu)于特斯拉 Model X 和 Model Y;而在易車平均時(shí)速 120km/h 的高速測(cè)試中,其續(xù)航表現(xiàn)同樣超過(guò)了了兩個(gè)標(biāo)桿產(chǎn)品。 「5C 超充和 700 公里的續(xù)航是我們認(rèn)為用戶價(jià)值最佳的平衡點(diǎn)?!估钕胝f(shuō)。根據(jù)官方數(shù)據(jù),理想已經(jīng)擁有了超過(guò) 3000 座充電站和 16000 根超充樁,形成了「九縱九橫」的全國(guó)高速補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)。 除了數(shù)量,理想同樣強(qiáng)調(diào)體驗(yàn),其超充站全部建在地面,擁有超寬車位,對(duì)充電樁的邊角也做了圓角處理。 對(duì)于家庭用車而言,安全是重中之重。發(fā)布會(huì)上,理想展示了 i8 與凈重 8 噸的重型卡車進(jìn)行相對(duì)速度 100km/h 的碰撞測(cè)試視頻,其 A 柱和座艙的完整性給我們留下了深刻印象。 理想自然沒有把電池安全忘了,進(jìn)行了各種暴力測(cè)試,從浸水 10 天到 -40°C 冰凍,再到雷擊測(cè)試,理想用一系列堪稱變態(tài)的試驗(yàn),驗(yàn)證了電池包的可靠性。 除了被動(dòng)碰撞和電池這些「大安全」,理想同樣關(guān)注那些容易被忽視的「小安全」。 在 i8 這樣一臺(tái)智能電動(dòng)車上,遍布著大量的電動(dòng)設(shè)備,如果使用不當(dāng),也可能給乘客帶來(lái)傷害。因此,理想為 i8 配備了多達(dá) 28 個(gè)防夾電機(jī),確保每一扇電吸門、電動(dòng)車窗在關(guān)閉時(shí)都能及時(shí)感知阻礙,保護(hù)家庭成員,尤其是孩子們的安全。 這種對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求,源于一種最樸素的責(zé)任感。「因?yàn)槲易约旱暮⒆?,每天也都坐在我們的車?yán)??!估钕胝f(shuō)。 當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)造者,同時(shí)也是它最忠實(shí)的用戶時(shí),其對(duì)安全的承諾便有了堅(jiān)實(shí)的分量。 如果說(shuō) i8 在物理世界給出了一個(gè)關(guān)于效率和空間的最優(yōu)解,那么在數(shù)字世界,它則試圖定義一個(gè) AI 時(shí)代的新物種。 發(fā)布會(huì)上,李想揭曉了 i8 命名的由來(lái):I,代表 Intelligence(智能),而 i8,則是全球首個(gè)配備了「雙 Agent(智能體)」的智能終端。 這里的「雙智能體」,一個(gè)是理想同學(xué) MindGPT,另一個(gè),則是 VLA 司機(jī)大模型。后者,正是理想智能化下半場(chǎng)的核心。 理想認(rèn)為,過(guò)去的端到端模型本質(zhì)上是「模仿學(xué)習(xí)」,像「猴子開車」,能模仿人類行為,但遇到?jīng)]見過(guò)的復(fù)雜場(chǎng)景就力不從心。而 VLA 的本質(zhì)是「強(qiáng)化學(xué)習(xí)」,它像人類一樣,通過(guò)理解、思考、記憶和溝通,在反饋中總結(jié)歸納,最終真正「學(xué)會(huì)」開車,并能舉一反三。 VLA(Vision-Language-Action)架構(gòu)的核心,在于賦予了汽車「思考」的能力。其中的「L」(語(yǔ)言智能),讓系統(tǒng)擁有了類似人類的 COT 思維鏈,能夠?qū)?fù)雜的交通場(chǎng)景進(jìn)行分析和推理決策,而不再是簡(jiǎn)單的反應(yīng)。 這種「會(huì)思考」的能力,帶來(lái)了幾個(gè)核心的體驗(yàn)升級(jí)。 首先是更安全的防御性駕駛,系統(tǒng)能識(shí)別出路口的視野盲區(qū)并提前減速預(yù)防。其次是更平穩(wěn)舒適的駕乘,在發(fā)布會(huì)演示中,車輛在連續(xù)加減速、轉(zhuǎn)彎超車的復(fù)雜動(dòng)作中,中控臺(tái)上的橙 C 美式一滴都沒有灑出來(lái)。 更重要的是,VLA 讓車變得「聽話」且「聰明」。你可以像和真人司機(jī)對(duì)話一樣,用自然語(yǔ)言下達(dá)連續(xù)指令,比如「在前方藍(lán)色車子那里停一下」,車輛便能準(zhǔn)確執(zhí)行。它甚至能記住你的駕駛偏好,比如在哪條路上你會(huì)習(xí)慣開到某個(gè)時(shí)速。 不僅是輔助駕駛,理想這次還解決了一個(gè)日常痛點(diǎn)——停車場(chǎng)繳費(fèi)。 在車輛駛離停車場(chǎng)的過(guò)程中,理想同學(xué)會(huì)通過(guò)車身上的攝像頭來(lái)掃描繳費(fèi)二維碼,自動(dòng)完成支付,無(wú)需車主再手忙腳亂地尋找二維碼或打開手機(jī) App。這種無(wú)感支付的體驗(yàn),將駕駛的便利性延伸到了出行的「最后一米」。 今年是理想汽車創(chuàng)辦的第十個(gè)年頭,在過(guò)去的時(shí)間里,我們創(chuàng)造了一些不同的東西……比如脫褲子放屁的增程電動(dòng),比如 5C 充電,還有 MEGA 的造型設(shè)計(jì)。面向未來(lái),我們還做了很多需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能達(dá)成共識(shí)的技術(shù)和產(chǎn)品……這就是我們這家企業(yè)的核心。 李想在發(fā)布會(huì)開場(chǎng)的這番話,為理解 i8 的誕生提供了一個(gè)絕佳的詮釋。 i8 的發(fā)布,標(biāo)志著理想汽車一次深刻且決定性的轉(zhuǎn)型:從一家成功的「產(chǎn)品公司」,向一家更具未來(lái)想象力的「服務(wù)公司」進(jìn)化。 L 系列毫無(wú)疑問(wèn)是巨大的成功,而油箱,就是它成功的核心原因之一。在純電車充電難、續(xù)航短的時(shí)代,它用「可油可電」的模式,完美地解決了中國(guó)家庭用戶對(duì)里程焦慮最深層的恐懼。用李想的品牌階段論來(lái)說(shuō),這是「產(chǎn)品=品牌」的 0 到 1 階段。 然而,這種產(chǎn)品模式的上限,是社會(huì)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng) L 系列車主需要長(zhǎng)途補(bǔ)能時(shí),他們依賴的依然是遍布全國(guó)的加油站,或是體驗(yàn)參差不齊的第三方充電樁。產(chǎn)品的體驗(yàn),在走出車本身之后,便交給了不可控的外部環(huán)境。 MEGA 的上市,則讓理想深刻地認(rèn)識(shí)到,對(duì)于純電車型,這條路走不通。 在經(jīng)歷了上市初期的風(fēng)波后,理想通過(guò)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、完善充電網(wǎng)絡(luò),最終讓 MEGA 獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可,今年的銷量達(dá)到了去年的三倍。但這個(gè)過(guò)程也讓理想明白:一款產(chǎn)品力再?gòu)?qiáng)的純電車,如果補(bǔ)能體驗(yàn)糟糕、充滿不確定性,就無(wú)法真正打動(dòng)那些已經(jīng)被加油站「慣壞」的用戶。 這迫使理想必須思考一個(gè)更根本的問(wèn)題:除了造一臺(tái)好車,還能為用戶提供什么?i8 給出的,就是這個(gè)問(wèn)題的答案:一套完整的能源服務(wù)。 當(dāng)用戶購(gòu)買 i8 時(shí),他得到的不再僅僅是一臺(tái)擁有 5C 快充能力的物理載具,更是獲得了一張進(jìn)入理想自建「高速能源服務(wù)網(wǎng)」的終身門票。這張門票背后,是一整套由「車+樁+云」構(gòu)成的、理想完全掌控的閉環(huán)服務(wù)。 這套由硬件、軟件和體驗(yàn)共同構(gòu)成的閉環(huán)服務(wù),才是理想為未來(lái)打造的真正護(hù)城河。它將競(jìng)爭(zhēng)的維度,從單純的產(chǎn)品參數(shù)比拼,拉升到了生態(tài)服務(wù)能力的對(duì)抗。而這,也正是理想品牌從「用戶定位=品牌」的 1 到 10 階段,邁向「價(jià)值主張=品牌」的 10 到 100 階段的核心動(dòng)作。 在發(fā)布會(huì)的最后,李想給出了理想全新的品牌價(jià)值主張:「私有的空間,親密的關(guān)系,創(chuàng)造幸福的體驗(yàn)?!?這不再僅僅是為「家庭用戶」服務(wù),而是洞察到,無(wú)論是誰(shuí),都需要一個(gè)「高品質(zhì)的私有空間(Home)」。 從這個(gè)角度看,i8 正是這個(gè)全新服務(wù)生態(tài)的第一個(gè)「原生旗艦終端」。它的使命,就是作為一把鑰匙,為用戶打開通往理想能源服務(wù)新世界的大門。 從更宏大的戰(zhàn)略上看,i8 是理想「三步走」純電戰(zhàn)略中,承上啟下的關(guān)鍵一步。 第一步,理想用增程解決了生存問(wèn)題;而 i8 的使命,則是作為第二步,用旗艦產(chǎn)品和完善基建,解決純電市場(chǎng)的信任問(wèn)題。 當(dāng)信任建立、網(wǎng)絡(luò)成熟后,理想便可順理成章地邁出第三步:推出價(jià)格更親民的 i7、i6 等走量車型,完成從 1 到 10 的跨越,迎來(lái)又一次銷量爆發(fā)。

? 這次更新了啥: 修復(fù)特定網(wǎng)頁(yè)打不開的bug

?? 修復(fù)了這些問(wèn)題: 優(yōu)化桌面收藏夾

? 性能提升: 優(yōu)化畫報(bào)、部分其他擴(kuò)展功能

?? 界面優(yōu)化: 優(yōu)化擴(kuò)展模塊

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但他比不上控衛(wèi)之神球哥??球爹:莫蘭特比文班厲害因他有?? 但他比不上控衛(wèi)之神球哥曾說(shuō)要扭轉(zhuǎn)球隊(duì)文化 如今做到了!保羅:我對(duì)此感到非常自豪曾說(shuō)要扭轉(zhuǎn)球隊(duì)文化 如今做到了!保羅:我對(duì)此感到非常自豪微軟 Xbox 霸榜二季度索尼 PlayStation 平臺(tái)暢銷游戲榜:前 10 中占據(jù) 6 席微軟 Xbox 霸榜二季度索尼 PlayStation 平臺(tái)暢銷游戲榜:前 10 中占據(jù) 6 席庫(kù)里:詹姆斯很隨性&喜歡找樂(lè)子 我新秀時(shí)去克利夫蘭就去他家玩庫(kù)里:詹姆斯很隨性&喜歡找樂(lè)子 我新秀時(shí)去克利夫蘭就去他家玩交易中的次要角色!新賽季各隊(duì)的現(xiàn)金籌碼上限是796.4萬(wàn)美元交易中的次要角色!新賽季各隊(duì)的現(xiàn)金籌碼上限是796.4萬(wàn)美元冠軍后衛(wèi)??穆雷發(fā)推:大家最喜歡的季后賽比賽是?冠軍后衛(wèi)??穆雷發(fā)推:大家最喜歡的季后賽比賽是?NBA球隊(duì)近5年大失誤:77被賣居首 KD利拉德二三 勇士選懷湖人拆隊(duì)NBA球隊(duì)近5年大失誤:77被賣居首 KD利拉德二三 勇士選懷湖人拆隊(duì)杰倫-布朗:人們還沒有看到最好的我 因?yàn)槲覀兦蜿?duì)的陣容非常深厚杰倫-布朗:人們還沒有看到最好的我 因?yàn)槲覀兦蜿?duì)的陣容非常深厚帕森斯快問(wèn)快答:華子/字母/獺兔/詹/杜/眉<東契奇<約基奇/SGA帕森斯快問(wèn)快答:華子/字母/獺兔/詹/杜/眉<東契奇<約基奇/SGA??新賽季NBA平均工資會(huì)繼續(xù)上漲 達(dá)到1400萬(wàn)美元左右????新賽季NBA平均工資會(huì)繼續(xù)上漲 達(dá)到1400萬(wàn)美元左右??案發(fā)后,王某平家屬對(duì)王某剛、小區(qū)物業(yè)管理方湖北大學(xué)等多方提起民事訴訟。案發(fā)后,王某平家屬對(duì)王某剛、小區(qū)物業(yè)管理方湖北大學(xué)等多方提起民事訴訟。韋德:歷史地位沒意義 我從籃球中得到了一切 現(xiàn)在還在靠它賺點(diǎn)錢韋德:歷史地位沒意義 我從籃球中得到了一切 現(xiàn)在還在靠它賺點(diǎn)錢郭艾倫社媒為女籃助威:為中國(guó)女籃加油 打出最強(qiáng)拼搏精神郭艾倫社媒為女籃助威:為中國(guó)女籃加油 打出最強(qiáng)拼搏精神太陽(yáng)社媒轉(zhuǎn)發(fā)杰倫-格林發(fā)言:我們將傳承去年學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)太陽(yáng)社媒轉(zhuǎn)發(fā)杰倫-格林發(fā)言:我們將傳承去年學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)梅西夫婦現(xiàn)身Coldplay演唱會(huì),安東內(nèi)拉社媒曬照甜蜜滿屏梅西夫婦現(xiàn)身Coldplay演唱會(huì),安東內(nèi)拉社媒曬照甜蜜滿屏之前征戰(zhàn)NBA的中國(guó)球員成績(jī)?nèi)绾??姚?? 阿聯(lián)曾30+ 孫悅有??之前征戰(zhàn)NBA的中國(guó)球員成績(jī)?nèi)绾危恳γ?? 阿聯(lián)曾30+ 孫悅有??2025-26賽季將是生涯最后一季?保羅:我不知道 我會(huì)很享受賽季2025-26賽季將是生涯最后一季?保羅:我不知道 我會(huì)很享受賽季烏度卡:這是賽季最差表現(xiàn) 少了范弗里特 我們既攻不進(jìn)也防不住烏度卡:這是賽季最差表現(xiàn) 少了范弗里特 我們既攻不進(jìn)也防不住二十年前,他拍出了世紀(jì)最佳華語(yǔ)片之一二十年前,他拍出了世紀(jì)最佳華語(yǔ)片之一歷史前20分衛(wèi)誰(shuí)最榮譽(yù)頗豐??jī)H4人拿過(guò)MVP 最多冠軍竟不是喬丹歷史前20分衛(wèi)誰(shuí)最榮譽(yù)頗豐??jī)H4人拿過(guò)MVP 最多冠軍竟不是喬丹??季后賽十佳表現(xiàn):巴特勒狂轟56分逆天改命 約基奇封神!??季后賽十佳表現(xiàn):巴特勒狂轟56分逆天改命 約基奇封神!韋德談貝利:5號(hào)簽產(chǎn)生過(guò)很多好球員 像KG&巴克利&我&雷-阿倫韋德談貝利:5號(hào)簽產(chǎn)生過(guò)很多好球員 像KG&巴克利&我&雷-阿倫
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