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為什么媒體筆下的祖比門迪,與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的祖比門迪不一樣?到底是媒體謬贊了,還是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說謊了?The Athletic作者Thom Harris就進(jìn)行了分析。 隨著足球數(shù)據(jù)技術(shù)的愈發(fā)深入,現(xiàn)在即便我們沒有親眼見過某位球員踢球,也能比以往任何時(shí)候都更容易了解他的技術(shù)特點(diǎn)。 各類數(shù)數(shù)據(jù)說謊了?為啥祖比門迪傳球數(shù)據(jù)并沒媒體吹捧的那么好據(jù)統(tǒng)計(jì)工具能夠輕松通過數(shù)值,為我們勾勒出一名球員的比賽輪廓,不過在評(píng)估一名球員的真實(shí)水平之時(shí),僅靠事件數(shù)據(jù)來支撐,往往欠缺肉眼觀察提供的關(guān)鍵背景。就比如我們今天要說的祖比門迪,他就這樣一名數(shù)據(jù)“不咋樣”,但表現(xiàn)相當(dāng)棒的球員。 上賽季效力皇家社會(huì)期間,祖比門迪在西甲69名中場(chǎng)球員中,成功向前傳球次數(shù)排在第19位,在推進(jìn)帶球方面則排在第27位。而他的傳球成功率僅為84.4%,這對(duì)于一位以掌控比賽節(jié)奏而聞名的中場(chǎng)球員來說,確實(shí)感覺不太夠看。祖比門迪的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之所以會(huì)如此,部分原因可以用事件數(shù)據(jù)的局限性來解釋,畢竟大多數(shù)據(jù)并不能充分捕捉那些看似產(chǎn)生了實(shí)際影響力的傳球:無論他是找到了空位的隊(duì)友、加快了比賽節(jié)奏,還是破壞了對(duì)方的陣型。但隨著追蹤數(shù)據(jù)的進(jìn)步,我們得以開始探究像祖比門迪這樣的球員,他的傳球如何實(shí)際影響周圍的比賽態(tài)勢(shì),并認(rèn)可那些能夠扭轉(zhuǎn)比賽局勢(shì)、卻未能送出關(guān)鍵最后一傳的球員。 借助SkillCorner的數(shù)據(jù),Thom Harris便深入研究了比賽錄像,以揭示背后的真相…… 作為皇家社會(huì)控球體系的核心,祖比門迪是上賽季隊(duì)內(nèi)觸球、傳球和帶球次數(shù)最多的球員,他的核心作用就是為球隊(duì)提供平衡。他會(huì)在球場(chǎng)寬度范圍內(nèi)游弋,識(shí)別隊(duì)友何時(shí)處于壓力之下或以少打多,并主動(dòng)充當(dāng)那個(gè)額外的接應(yīng)點(diǎn),只要有助于球隊(duì)保持球權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn),他就不懼置身棘手局面。這意味著數(shù)據(jù)常將祖比門迪描繪成一個(gè)傾向規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的傳球者,通過在本方半場(chǎng)用簡(jiǎn)短、安全的傳球維持中場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,事件數(shù)據(jù)揭示的內(nèi)容遠(yuǎn)不止表面所見。 SkillCorner數(shù)據(jù)顯示,上賽季他接近 57% 的傳球是在壓力下嘗試的;而在整個(gè)西甲聯(lián)賽中,僅有九名中場(chǎng)球員承擔(dān)了本隊(duì)所受壓力中更高比例的部分(9.4%)。簡(jiǎn)而言之,祖比門迪在球場(chǎng)上所做的許多事情都需要快速完成,且常常面臨對(duì)手的緊逼——但他樂于為球隊(duì)承擔(dān)大部分這種壓力。 例如,下面這個(gè)對(duì)陣瓦倫西亞的案例中,就很好詮釋了祖比門迪的作用:這位26歲的西班牙國(guó)腳在組織階段先是在兩名前鋒身后伺機(jī),隨后移動(dòng)到接球位置。祖比門迪他無需大費(fèi)周章就為自己創(chuàng)造了接球空間。得球后,他一次短促的加速便甩開了對(duì)手哈維-格拉和烏戈-杜羅,隨后將球塞給塞爾吉奧-戈麥斯,后者轉(zhuǎn)身接球,使進(jìn)攻得以延續(xù)。 按照傳統(tǒng)定義,祖比門迪在此處的動(dòng)作不會(huì)被標(biāo)記為“推進(jìn)傳球”——細(xì)究規(guī)則會(huì)發(fā)現(xiàn),一次推進(jìn)性傳球不能起始于本方防守端 40% 的球場(chǎng)區(qū)域——但站在看球者的角度來說,祖比門迪的節(jié)奏變化和向前的傳球極具變革性,瞬間將球隊(duì)從緩慢的組織推進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)榍皥?chǎng)的四對(duì)四局面。 在下一個(gè)對(duì)陣畢巴的例子中,祖比門迪的表現(xiàn)更具穿透力。他拉邊接應(yīng)邊后衛(wèi)哈馬里-特拉奧雷的傳球,這一跑動(dòng)對(duì)幫助皇家社會(huì)擺脫激進(jìn)的人盯人壓迫至關(guān)重要。 盡管他將球隊(duì)從潛在困境中解救出來,并用一次冒險(xiǎn)的一次觸球傳球發(fā)起快速進(jìn)攻,祖比門迪在此情況下同樣不會(huì)得到許多傳統(tǒng)推進(jìn)性傳球指標(biāo)的認(rèn)可,因?yàn)閭髑蚱鹗嘉恢眠^于靠后。 追蹤數(shù)據(jù)還有助于彌合組織進(jìn)攻中那些更無形的環(huán)節(jié)與數(shù)據(jù)分析之間的鴻溝。通過將比賽事件置于場(chǎng)上其他球員的動(dòng)態(tài)背景中分析(觀察傳球如何削弱防守結(jié)構(gòu)、繞過防守球員、擺脫壓力)我們就能認(rèn)可那些通過送出可能被忽視的傳球來改變比賽節(jié)奏的球員。 穿透防線的傳球是一個(gè)很好的切入點(diǎn),SkillCorner將其定義為那些通過、越過或繞過有組織的防守陣型向前推進(jìn)球的傳球。上賽季,祖比門迪在這類傳球上排名很高:作為中場(chǎng)中路球員,他穿透防線的傳球次數(shù)(157次)僅次于巴塞羅那的佩德里,并以場(chǎng)均 4.7 次在西甲中場(chǎng)球員中排名第九。 祖比門迪送出穿透防線傳球次數(shù)僅次于佩德里 在對(duì)陣塞爾塔的案例中,則很好展現(xiàn)了祖比門迪持球之時(shí)的探索精神。他在后衛(wèi)之間回撤接應(yīng)后,短短八秒內(nèi)連續(xù)送出三次穿透防線的傳球,最終用左腳將球交給帕布羅-馬林。雖然這些傳球并未在縱深上大幅推進(jìn),但塞爾塔的后衛(wèi)們?cè)谧姹乳T迪找到接球點(diǎn)后,不斷被迫離開位置上前施壓。這些是試探性的傳球,它們提出疑問,并最終為前方進(jìn)攻的發(fā)展撕開了空間。 他也能加快節(jié)奏,踢得更直接,正下面對(duì)陣瓦倫西亞的精彩傳球所示。 同樣,祖比門迪回撤到防線的移動(dòng)緩解了組織壓力,讓中后衛(wèi)伊戈?duì)?蘇維迪亞能在對(duì)手壓迫下更從容地傳球。隨后,這位 26 歲的球員用一記左腳傳球穿透兩道防線,接球的米克爾-奧亞薩瓦爾巧妙一蹭,打開了空間。 根據(jù)許多流行的事件數(shù)據(jù)源,這在技術(shù)上并非推進(jìn)性傳球,但它正是祖比門迪那種大膽、有前瞻性的傳球的一個(gè)例證,而他并不總是因此獲得贊譽(yù)。 當(dāng)然,他并非總是如此激進(jìn),也會(huì)有些比賽你幾乎注意不到他在深度組織階段穿梭于各個(gè)空當(dāng),主動(dòng)接應(yīng)只為幫助隊(duì)友擺脫困境。 但當(dāng)祖比門迪發(fā)現(xiàn)改變節(jié)奏的契機(jī)時(shí),他能夠做到,而且往往效果顯著。繪制祖比門迪穿透防線的傳球圖有助于進(jìn)一步勾勒他的角色:他通常先用短促犀利的傳球穿透第一道防線,然后在更靠前的位置尋求向邊路的長(zhǎng)傳。 在將球送入對(duì)方禁區(qū)時(shí),他參與度往往不高。但直觀來看,對(duì)于像阿森納這樣控場(chǎng)型、對(duì)方防線會(huì)回收較深的球隊(duì),他將在危險(xiǎn)的、靠近中路的區(qū)域獲得更多尋找隊(duì)友的機(jī)會(huì)。 祖比門迪是如何利用傳球撕開對(duì)手防線的? SkillCorner也有助于量化他快速向前推進(jìn)球的能力——上賽季他完成了77次“快速”穿透防線傳球(接球后第一時(shí)間或一秒內(nèi)傳出的球)。在西甲中場(chǎng)球員中,只有皇馬的莫德里奇和巴爾韋德以及巴塞羅那的佩德里比他更多。 下面,對(duì)陣馬洛卡的案例中展示了祖比門迪如何迅速調(diào)整自己腳下動(dòng)作,以擺脫對(duì)手防守困境:他與盧卡-蘇契奇完成一次快速的二過一,隨后用左腳控球,接著將球捅傳給邊后衛(wèi)穆尼奧斯。在通過層層防線推進(jìn)球權(quán)后,他隨進(jìn)攻向前移動(dòng),最終用一記挑傳找到了插向身后的邊鋒巴雷內(nèi)切亞。 下面則是祖比門迪幫助球隊(duì)提速推進(jìn)的又一例證。在這場(chǎng)客戰(zhàn)奧薩蘇納的比賽中,祖比門迪回撤接球,并用一腳觸球傳球穿透了中場(chǎng)防線。 雖然單獨(dú)看這次傳球威脅不大,但正是其向前的速度讓對(duì)手的壓迫措手不及,使得位置更靠前的隊(duì)友得以進(jìn)入空當(dāng)。 上賽季,賴斯在阿森納的拖后中場(chǎng)位置上表現(xiàn)出色,但祖比門迪在組織進(jìn)攻方面則顯得渾然天成。他擁有擺脫壓力的訣竅,并對(duì)何時(shí)以及如何最有效地向前推進(jìn)球有著本能的領(lǐng)悟。 任何因這些看似平平的數(shù)據(jù)而擔(dān)憂的阿森納球迷,都請(qǐng)放心:祖比門迪實(shí)際承擔(dān)著更多風(fēng)險(xiǎn),在助推球隊(duì)進(jìn)攻方面發(fā)揮的作用,遠(yuǎn)比數(shù)據(jù)初看起來要重要得多。
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但默茨同時(shí)承認(rèn),目前美國(guó)對(duì)歐盟商品征收的關(guān)稅稅率與美國(guó)此前宣稱的30%已經(jīng)降低了一半,他無法期待更好的結(jié)果。
被譽(yù)為“中國(guó)第一名剎”的河南洛陽(yáng)白馬寺,是中國(guó)第一座官辦寺院,被中國(guó)佛教界稱為“釋源”,在中印佛教文化交流史上占有重要地位。
金與正說,如果美國(guó)不接受變化了的現(xiàn)實(shí),執(zhí)著于失敗的過去,朝美會(huì)晤只能停留在美方的“希望”。
新華社快訊:李成鋼說,中美雙方將繼續(xù)推動(dòng)美方已暫停的對(duì)等關(guān)稅24%部分以及中方反制措施如期展期
但Quibi的失敗,亦不能忽視。總結(jié)其原因,南亞鵬歸納為:一未瞄準(zhǔn)核心用戶,二未打造出核心內(nèi)容,三未采用最適合的變現(xiàn)手段。
1、這類半導(dǎo)體產(chǎn)品銷售動(dòng)能強(qiáng)勁,漲價(jià)效應(yīng)或持續(xù)到2025年底
因?yàn)榻?jīng)過一輪又一輪的制裁,美俄幾乎也沒什么貿(mào)易,100%根本沒法落實(shí),那誰(shuí)買俄羅斯石油,就對(duì)誰(shuí)征收關(guān)稅。
組織原則缺失,不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),在組織談話函詢時(shí)不如實(shí)說明問題,在職工錄用工作中為他人謀取利益;
在印樂法師任內(nèi),白馬寺的異國(guó)風(fēng)格佛殿建設(shè)不斷推進(jìn),為國(guó)際佛教文化交流提供了重要場(chǎng)所。
報(bào)告稱我國(guó)電競(jìng)用戶達(dá) 4.9 億,行業(yè)最高應(yīng)屆生年薪 35 萬元
所以,盡管一再?gòu)?qiáng)調(diào),他跟普京關(guān)系很不錯(cuò),但特朗普還是對(duì)俄羅斯發(fā)出威脅:10天,就10天。
(美國(guó)廣播公司在報(bào)道該槍擊案時(shí)稱,監(jiān)控?cái)z像頭捕捉到槍手出現(xiàn)在大樓外的畫面)
政知君注意到,近期,除了新能源汽車行業(yè)、光伏行業(yè)之外,民航、醫(yī)療等系統(tǒng)也已經(jīng)開始“反內(nèi)卷”。
ReelShort的成功,讓中式短劇,正成為美式電影、韓式電視劇、日式動(dòng)漫之外,風(fēng)靡全球的“第四大國(guó)際文化現(xiàn)象”。
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